Coach de Líders

Presentem aquest programa, l’objectiu del qual és desenvolupar competències relacionals com a directiu i, d’aquesta manera, poder acompanyar persones i equips per establir relacions positives i equips eficients en entorns d’incertesa i complexitat.
El programa Líders coach mostra les competències del coaching, un important recurs utilitzat per donar suport i acompanyament als professionals i a equips en entorns empresarials i organitzatius en general.

El programa s’estructura en tres eixos:

PERSONA
El programa possibilita al directiu explorar les seves pròpies capacitats i limitacions, les seves fortaleses i la seva vulnerabilitat, com a pas necessari per llegir situacions complexes i incertes i ser d’utilitat per a altres directius, com a líders que desenvolupen el potencial de les persones i l’eficiència dels equips.

ROL
Treballar per definir els límits i l’acció del líder-coach com a directiu que fa possible les relacions positives i facilita processos d’adaptació i de transformació de les persones, dels equips i de l’organització.

SISTEMA
Entendre l’empresa i l’organització com un sistema facilita al líder-coach treballar amb una visió global, entenent l’organització com un entramat de xarxes relacionals per on circulen les decisions i els afectes que condicionen l’eficiència i els resultats empresarials.
 

• Desenvolupar capacitats analítiques, relacionals i emocionals que permetin als líders llegir i actuar com a coach en entorns complexos de transformació.
   
• Fonamentar la pràctica del coaching en situacions de desenvolupament professional, d’optimització d’equips i d’acompanyament de processos de canvi i de transformació organitzativa.
   
• Possibilitar que el grup mateix de directius participants del programa es converteixi en referent i suport per al desenvolupament del rol de líder-coach, actuant com una comunitat d’aprenentatge.

Aprenem experimentant i conceptualitzant posteriorment aquesta experimentació. Ordenant l’experiència i la pràctica directiva per desenvolupar les capacitats per acompanyar professionals i equips des del rol de líder-coach.
hg
Els directors del programa acompanyen cada directiu perquè trobi el que necessita per assentar i continuar el seu desenvolupament professional i personal, creant condicions perquè el grup es converteixi en una comunitat d’aprenentatge. Aquest interès es prolonga més enllà del temps de permanència del programa, ja que considerem d’un gran valor compartir coneixements i experiències en una xarxa permanent d’intercanvi i de suport mutu.
 

El programa s’adreça a:
ad

• Professionals de l’àrea de recursos humans que ocupen càrrecs de responsabilitat a les seves organitzacions.
• Directius, caps i supervisors que tenen objectius d’empresa i han de dirigir equips i persones.
• Professionals d’altres àrees d’activitat que, en un futur pròxim, vulguin tenir una responsabilitat en l’àrea de recursos humans.

PRIMER BLOC - Residencial
RELACIONS POSITIVES

• Moments vitals significatius
• Referents personals i professionals
• Recerca i reptes personals i professionals
• Autovaloració professional
• Estil personal de relació: demanar, oferir, acordar, reconèixer i escoltar
• Xarxes relacionals: xarxa primària i xarxa secundària
• Persones de valor
• Pràctica de líder coach (I)

• Pensament estratègic. Les organitzacions com a sistemes humans
• Mirada i anàlisi sistèmica de símptomes i fenòmens personals i organitzatius
• Rol i setting com a líder coach. Acció i límits
• L’escolta de la necessitat, la demanda i el desig
• La transferència en els processos de coaching
• Pràctica de líder coach (II)

Emocions i llenguatge en la pràctica del coaching

• Emocions i estats emocionals
• El llenguatge positiu com a constructor de realitats i emocions positives
• Regeneració emocional
• Experiències de líders coach
• Pràctica de líder coach (III)

SEGON BLOC
ORGANITZACIONS EFICIENTS

• Criteris d’anàlisi i lectura de grups i equips
• Posicionament i rol com a líder coach en el grup
• Intervencions en les crisis i els conflictes d’equips
• Diàlegs apreciatius
• Escenes temudes pel líder coach
• Pràctica de líder coach (IV)

 

• Pla de millora relacional
• Distància relacional entre els membres dels equips
• Tipus de relació
• Converses de recuperació de vincles eficients
• Converses pendents
• Els invisibles. Pràctica de líder coach (V)

 
SESSIONS DE COACHING INDIVIDUAL
Durant el desenvolupament del programa, cada directiu participant realitzarà dues sessions de coaching individual, amb la finalitat de treballar les seves competències relacionals i el seu rol com a líder coach.

 

Dates	Preu	Ubicació
PRIMER BLOc Dies 7, 8 i 9 d'abril de 2011 Residencial SEGON BLOC Dies 8 i 9 de juny de 2011	4.670 €	Barcelona

Direcció de Programa Barcelona

Ceferí Soler Vicente

ceferi.soler@esade.edu

veure CV

Joan Quintana Forns

joan.quintana@esade.edu

veure CV

Barcelona

Montse Cañellas Pascual, Product Manager

montse.canellas@esade.edu

Felicia Skira Laplace, Program Manager

felicia.skira@esade.edu