Mergers & Acquisitions and Corporate Restructuring

  • Aprendre a identificar la millor opció per reestructurar una empresa que afronta un problema, un repte o una oportunitat concrets.
  • Adquirir pràctica emprant eines de valoració financera per tal de mesurar el valor potencial que es pot obtenir de la reestructuració.
  • Experimentar les oportunitats i assumir els riscos no de mercat de la subcontractació (outsourcing), la deslocalització (offshoring) i altres formes d'alienació de l'empresa.
  • Practicar el disseny d'una estratègia de negociació per tractar amb els stakeholders de l'empresa, a fi d'augmentar les possibilitats de tenir èxit en el procés de reestructuració i transformació.
  • Adquirir una visió més àmplia de les millors pràctiques d'integració després de la fusió.

El perfil típic del participant és el següent (aquesta enumeració no pretén ser exhaustiva):

  • Directors, fundadors de les seves pròpies empreses i negocis familiars
  • CEO i directors generals
  • Directors financers (CFO)
  • Directors de desenvolupament dels negocis
  • Personal de nivell sènior que participa en el desenvolupament de l'estratègia
  • Directors de màrqueting i d'operacions
  • Directors de la cadena de subministrament que intervenen en les decisions de subcontractació/deslocalització
  • Consultors financers i/o d'estratègia
  • Banquers d'inversió, oficials de crèdits o de préstecs de la banca comercial
  • Advocats, comptables, gestors i altres proveïdors de serveis d'assessoria a empreses necessitades de reestructuració
  • Directors de fons de cobertura, capitalistes de risc o directors de fons de patrimonis (private equity) que cerquin oportunitats globals en situacions de reestructuració.

Oferim als participants una visió pràctica, basada en l'experiència, de la reestructuració d'empreses, amb casos reals d'empreses familiars bàsicament europees, que duguin a terme processos de reestructuració i de transformació en l'economia global.

Es tracta d'un curs interactiu, centrat en les necessitats d'aprenentatge dels participants. S'utilitzaran jocs de rol (role-plays), discussions de casos en grups reduïts i debats plenaris, juntament amb altres mitjans interactius, vídeos i l'elaboració de fulls de càlcul per ordinador.

L'equip de professorat que dirigirà el seminari destaca per la seva facilitat per fer-hi participar executius i aportar les experiències dels propis participants a l'aula. Es demanarà als estudiants que apliquin els nous marcs conceptuals i les idees adquireixin a encarar problemes reals. Es dedicarà un temps a la reflexió personal per tal que les lliçons apreses es vagin assimilant i permetin establir connexions amb allò que estant vivint els executius de la pròpia empresa i sector. Hi haurà temps per a xerrades off-site entre homòlegs, com també amb el professorat, durant les pauses, els dinars i els sopars.

Dates Preu Eur. Ubicació

10, 11 i 12  de juny de 2009.

2.525 ¤

Barcelona

Direcció de Programa Barcelona

Constance Lütolf-Carroll

constance.lutolfcarroll@esade.edu

veure CV

Barcelona

Leeann Mutchler , Product Manager

leeann.mutchler@esade.edu

Rosa Morris James, Program Manager

rosa.morris@esade.edu

admisió online
PROGRAM FINDER