Esade Executive Education te ofrece un portafolio de programas ejecutivos en el área de operaciones y de innovación, que incluye tanto programas más generales que permiten a directivos de diferentes áreas conocer a fondo el área de las operaciones y aprender cómo ésta puede aprovecharse de manera estratégica dentro de la empresa, como programas más enfocados de innovación para poder aplicar las nuevas técnicas en la gestión de la empresa.
Un programa holístico transversal que te prepara para entender cómo funcionan los negocios en la era digital y obtener un mindset digital: visiona, diseña y ejecuta el cambio hacia la digitalización. Domina las claves de los negocios digitales. Adquirirás los conocimientos, las capacidad y habilidades digitales para liderar las compañías, proyectos o creación de nuevas empresas. Programa orientado a la acción y que contribuya a la transformación. Máxima especialización desde una sólida base de management. ¡La formación que necesitas para dar el salto!
Cada día más, la innovación gana peso estratégico en las organizaciones, por lo que hoy, gestionar empresas significa gestionar entornos de cambio constante en tecnologías y mercados. No se entiende la formulación ni la implementación de una estrategia empresarial sin la variable de la innovación, la cual se ha profesionalizado y consolidado en la figura del Director de Innovación o Chief Innovation Officer (CIO).
En este programa aprenderás a hacer negocio desde el área de operaciones ayudando a la empresa a ser más competitiva y rentable. Aprenderás a liderar iniciativas de cambios operativos en tu empresa, innovando en servicios, procesos y modelos de negocio, aportando formas de liderazgo disruptivas y colaborativas y creando estrategias que se adelanten al futuro, que optimicen procesos y que impulsen resultados. ¡Desarróllate como profesional y aporta visión y conocimientos estratégicos en cada proyecto que lideres!
Implica la sostenibilidad en toda la cadena de valor de una organización y descubre las claves para extraer materias de manera responsable, poner en práctica el ecodiseño, y estrategias innovadoras que reduzcan las emisiones y alarguen la vida de los productos.
Desde la obtención de materias primas hasta la distribución y la venta final, la cadena de suministro es un entramado cada día más complejo. Por eso, los profesionales que la supervisan deben apostar por tres cartas en su juego estratégico: coordinación, agilidad y flexibilidad.
EMOI, 2007
Global Industrial and Customer Service Operations Manager · Azbil Telsta
Impulsar y gestionar una fábrica de maquinaria de alta tecnología en China es posible. Afrontarlo sin una gran seguridad en la toma de decisiones, conocimientos globales y visión panorámica de la compañía sería imposible. El Executive Master me ha proporcionado estos ingredientes, imprescindibles para acometer nuevos y fascinantes retos internacionales.
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