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ESADE BAN cierra 2017 con más de 4 millones de euros de inversión en nuevas empresas

Aumenta la inversión media por inversor (46.930 €) y por proyecto (193.959 €), así como el número de inversores en la red de business angels de ESADE Alumni (265)
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ESADE BAN, la red de business angels promovida por ESADE Alumni, ha cerrado 2017 con 4.267.100 € de inversión repartidos entre 22 proyectos. Durante el pasado año, aumentaron la inversión media por inversor (46.930 €) y la inversión media por proyecto (193.959 €), gracias a la introducción de las family offices. El modelo preferido de inversión de los miembros de ESADE BAN es la coinversión con otros miembros de la red o con firmas de venture capital. En concreto, ESADE BAN cubre rondas de 100.000 a 500.000 €.

La red de inversores privados actúa como punto de encuentro entre inversores que buscan oportunidades de inversión y emprendedores con proyectos innovadores que necesitan financiación en sus etapas iniciales. Fundada en 2009, ESADE BAN está formada por 265 inversores privados (la mayoría de los cuales son business angels, family offices y representantes de venture capital), y en los últimos siete años ha invertido más de 28 millones de euros en 172 empresas.

Start-ups y proyectos destacados

Entre las start-ups que recibieron financiación de ESADE BAN en 2017 destacan Signaturit, la aplicación que permite firmar documentos digitalmente de forma segura y eficaz, que obtuvo 790.000 € de financiación que, sumados a la ronda anterior, totalizan más de 1 millón de euros por parte de los inversores de ESADE BAN; Watchity, una nueva herramienta de video streaming basada en la grabación colaborativa; Santa Fixie, la tienda de bicicletas online y de accesorios para ciclistas, que ha obtenido 200.000 € de financiación en una sola ronda de inversión; la marca de relojes MAM, que ha logrado 550.000 € de financiación en una ronda de inversión con ESADE BAN; el supermercado online Deliberry, que ha conseguido de la red una inversión por valor de 400.000 €; Apartool, la start-up de apartamentos turísticos fundada por Marc Vilar, antiguo alumno del Grado en Dirección de Empresas de ESADE, y Agora Images, la reciente apuesta de ESADE BAN, que durante el ejercicio pasado recibió 520.000 € de la red y actualmente está trabajando en la siguiente ronda, en la cual ya ha comprometido más de 1 millón de euros.

“En concreto, durante 2017, en ESADE BAN hemos observado una tendencia creciente de proyectos de producto que utilizan las nuevas tecnologías e internet como canal de distribución, como son las start-ups MAM, Uniqbrow o Santa Fixie, todas ellas compañías de nueva creación, que han recibido financiación por parte de la red de business angels”, ha comentado Fernando Zallo, director de ESADE BAN.

Auge de las family offices

El año 2017 se ha caracterizado, sobre todo, por la apuesta de ESADE BAN por las family offices, un colectivo inversor al cual ofrece oportunidades de inversión específicas para gestores de patrimonios familiares.

“Hemos desarrollado un nuevo formato de foro de inversión, específicamente para family offices, en que los proyectos que se presentan son empresas innovadoras que ya han obtenido financiación de los inversores de ESADE BAN en rondas anteriores y que nuevamente buscan recursos para financiar su crecimiento”, ha explicado el director de ESADE BAN. “Tanto el importe que se busca como la valoración de la empresa son excesivos para los business angels pero, en cambio, se ajustan a los requisitos de las family offices”, ha añadido. “Cada vez tenemos más empresas que reúnen estas condiciones y que acuden a ESADE BAN como paso previo a otras rondas de private equity”, ha comentado Zallo.

“Las family offices se caracterizan por invertir en proyectos validados por el mercado y con una trayectoria más larga, es decir, proyectos más necesitados de financiación y con valoraciones más altas”, han asegurado desde la red de business angels de ESADE Alumni. “Por ello, desde ESADE BAN, como red de inversores segmentamos el deal flow de los proyectos específicamente para la inversión por parte de family offices”, ha aclarado Zallo. En este sentido, ha añadido que “este colectivo inversor participa en las empresas con tickets de inversión más altos que los inversores particulares, desempeñando una función intermedia entre un business angel y un fondo de capital riesgo, e incluso coinvirtiendo en fondos de venture capital en una misma ronda de financiación”.